مدیریت بحران باید از حالت تئوری به عملیاتی تغییر کند

به گزارش خبرگزاری مهر، غلامرضا کلوندی ظهر چهارشنبه در نشست ستاد بحران دانشگاه علوم پزشکی همدان با محوریت پیش بینی تغییرات فصلی و احتمال وقوع پدیده «ال نینو» برگزار شد، تصریح کرد: با توجه به تجربیات سیلاب های گذشته از جمله سال 1398 مدیریت بحران در حوزه سلامت باید از حالت تئوری به عملیاتی تغییر جهت دهد.

وی با تاکید بر اینکه تضمین تداوم خدمت رسانی به مردم خط قرمز مجموعه سلامت است، افزود: مدیران شبکه های بهداشت، روسای بیمارستان ها و مسئولان مراکز جامع سلامت موظف هستند بدون فوت وقت وضعیت ساختمان ها، آبراه ها، سقف ها و مسیرهای دفع آب را بررسی و نواقص احتمالی را پیش از وقوع بحران رفع کنند.

سرپرست دانشگاه علوم پزشکی همدان با بیان اینکه مدیران نباید در مواجهه با خطرات ضروری معطل مکاتبات اداری یا تخصیص اعتبار بمانند، خاطرنشان کرد: در موارد فوری مدیران باید با استفاده از امکانات موجود برای رفع نواقص اقدام کنند و مستندات هزینه کرد به منظور پیگیری های بعدی ارائه شود چراکه سلامت زیرساخت های درمانی برای ارائه خدمت در شرایط بحرانی اولویت اصلی است.

کلوندی به ضرورت هم افزایی دستگاه های اجرایی نیز اشاره کرد و گفت: لازم است هماهنگی های لازم با فرمانداری ها، بخشداری ها و دهیاری ها برای پیشگیری از آبگرفتگی مراکز درمانی صورت گیرد و با توجه به آسیب پذیری عشایر و جمعیت های کوچنده باید تمهیدات اطلاع رسانی و هماهنگی لازم برای استقرار ایمن این گروه ها در زمان حوادث طبیعی اتخاذ شود.

وی در بخش دیگری از سخنان خود استفاده از تمامی پتانسیل های درمانی استان را ضروری خواند و بیان کرد: دانشگاه علوم پزشکی متولی سلامت کل استان است و در شرایط بحرانی باید ظرفیت های بخش خصوصی نیز در برنامه ریزی ها دیده شود و همه مجموعه های درمانی اعم از دولتی و خصوصی در زمان بحران باید در کنار یکدیگر برای ارائه خدمات به مردم قرار گیرند.

سرپرست دانشگاه علوم پزشکی همدان با تاکید بر اینکه مدیریت بحران صرفا محدود به بلایای طبیعی نیست، تصریح کرد: حفظ زنجیره تامین اقلام دارویی، تجهیزات، سوخت و جیره خشک، به روزرسانی چارت فرماندهی حادثه و آمادگی حوزه بهداشت برای کنترل بیماری های واگیردار مرتبط با آب و غذا از دیگر محورهای اصلی آمادگی مراکز است که باید در چک لیست های ابلاغی لحاظ شود.

کلوندی در پایان با تعیین ضرب الاجل یک هفته ای برای شناسایی و رفع ایرادات، تاکید کرد: ارزیابی ها نباید در سطح بازدیدهای ظاهری باقی بماند و هر نقصی که شناسایی می شود باید با اقدام مشخص تا هفته آینده تعیین تکلیف شود و در صورت نیاز به پشتیبانی مالی و لجستیکی موضوع به سرعت به ستاد مرکزی گزارش شود تا تصمیم گیری های لازم انجام گیرد.